{"id":4669,"date":"2021-06-03T19:18:00","date_gmt":"2021-06-03T19:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tintafresca.net\/?p=4669"},"modified":"2021-06-03T19:18:00","modified_gmt":"2021-06-03T19:18:00","slug":"qual-o-perfil-tipo-das-pessoas-que-nunca-prosperam-em-ambiente-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/2021\/06\/03\/qual-o-perfil-tipo-das-pessoas-que-nunca-prosperam-em-ambiente-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Qual o perfil-tipo das pessoas que nunca prosperam em ambiente de trabalho?"},"content":{"rendered":"
\"\"

Enquanto algumas pessoas parecem subir de escada rolante at\u00e9 ao topo da carreira, outras n\u00e3o evoluem da forma desejada<\/p><\/div>\n

Todos gostamos de pensar em n\u00f3s pr\u00f3prios como profissionais-estrela e exemplares, mas h\u00e1 uma realidade incontorn\u00e1vel: enquanto algumas pessoas parecem subir de escada rolante at\u00e9 ao topo da carreira, h\u00e1 outras cujo crescimento profissional n\u00e3o evolui da forma desejada. \u00a0Se sente que est\u00e1 a estagnar e n\u00e3o consegue subir os degraus que deseja na sua carreira de trabalho, \u00e9 prov\u00e1vel que re\u00fana as caracter\u00edsticas de um dos sete perfis-tipo que nunca prosperam em ambiente laboral. A Adecco Portugal identifica os perfis e os passos que pode dar para modificar algumas posturas e prosperar na carreira profissional.<\/p>\n

Se entende que o seu crescimento profissional est\u00e1 longe de prosperar, est\u00e1 na hora de se \u2018olhar ao espelho\u2019 e descobrir que tipo de profissional \u00e9. Se se rev\u00ea em algum dos sete perfis-tipo identificados pela Adecco Portugal, est\u00e1 na hora de operar algumas mudan\u00e7as na sua postura de trabalho para evoluir da forma que deseja. E nestes perfis vai reconhecer que s\u00e3o essencialmente as suas soft skills <\/em>que pesam a seu (des)favor: trabalhar em equipa \u00e9 saber constantemente interagir com os outros.<\/p>\n

1 \u2013 O inseguro<\/strong><\/p>\n

O seu n\u00edvel de autoconfian\u00e7a pode ser o tra\u00e7o de personalidade que est\u00e1 a atrasar e a dificultar o seu crescimento profissional. A sua inseguran\u00e7a e falta de autoestima podem ter um grande impacto na sua carreira.<\/p>\n

DICA: V\u00ea-se retratado nesta descri\u00e7\u00e3o? Se duvidar frequentemente de si pr\u00f3prio no trabalho, ter\u00e1 de silenciar a sua cr\u00edtica interior e deixar de pedir desculpa pelos erros detetados. Se duvida de si pr\u00f3prio, catalogue as suas realiza\u00e7\u00f5es para que possa ver com os seus pr\u00f3prios olhos as \u00e1reas em que foi bem-sucedido. A recolha de provas concretas das suas realiza\u00e7\u00f5es profissionais pode melhorar a sua confian\u00e7a.<\/p>\n

2 \u2013 O intriguista<\/strong><\/p>\n

Ningu\u00e9m gosta de intrigas, mas a realidade \u00e9 que todos os escrit\u00f3rios t\u00eam alguns. No entanto, a divulga\u00e7\u00e3o de rumores sobre colegas de trabalho pode ter grandes repercuss\u00f5es. Os mexericos no trabalho prejudicam as rela\u00e7\u00f5es, n\u00e3o as constroem.<\/p>\n

DICA: Ningu\u00e9m vai confiar num bisbilhoteiro, o que significa que a sua reputa\u00e7\u00e3o no local de trabalho ir\u00e1 sofrer. Sair do moinho de bisbilhotices e maledic\u00eancia do escrit\u00f3rio permitir-lhe-\u00e1 reparar rela\u00e7\u00f5es com colegas que tenha ofendido.<\/p>\n

3 \u2013 O hipersens\u00edvel<\/strong><\/p>\n

Tem dificuldade em aceitar cr\u00edticas construtivas? Est\u00e1 longe de estar sozinho, mas o seu feedback<\/em> construtivo destina-se a ajud\u00e1-lo, n\u00e3o a mago\u00e1-lo, e pode ser uma ferramenta valiosa para o seu crescimento profissional. Por conseguinte, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver uma pele espessa que o impe\u00e7a de ser uma daquelas pessoas que nunca prosperam no trabalho por causa disso.<\/p>\n

DICA: As pessoas que crescem na sua carreira profissional tiveram, provavelmente, muitas cr\u00edticas e nem todas positivas ao longo do seu percurso. Muito frequentemente, as pessoas hipersens\u00edveis s\u00e3o as suas piores cr\u00edticas, e isso pode dificultar a aceita\u00e7\u00e3o do feedback<\/em> que recebem e fazer uma mudan\u00e7a positiva. Por isso, ter\u00e1 de aprender a silenciar a sua cr\u00edtica interior, ouvir realmente o que a outra pessoa est\u00e1 a dizer, por muito desconfort\u00e1vel que isso o possa fazer sentir, e criar um plano de a\u00e7\u00e3o sobre como se est\u00e1 a sair no trabalho. Use o feedback <\/em>que recebe para sair do saco daqueles que nunca prosperam no trabalho.<\/p>\n

4 \u2013 O seguidor<\/strong><\/p>\n

Se acredita mais no julgamento dos outros, do que no seu pr\u00f3prio, para o guiar nas iniciativas de trabalho, \u00e9 melhor preparar-se para assumir que o seu chefe ir\u00e1 escolher outro colega na hora de promover algu\u00e9m da equipa. Seguramente algu\u00e9m a quem sabe que pode recorrer e que mostre iniciativa.<\/p>\n

DICA: Por conseguinte, chegar-se \u00e0 frente \u00e9 estabelecer-se como l\u00edder. Independentemente de estar ou n\u00e3o numa posi\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o, mostrar capacidades de lideran\u00e7a ajuda-o a ganhar visibilidade dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o, o que pode levar a mais oportunidades de progresso. A sua melhor abordagem \u00e9 criar oportunidades que o ajudem a diferenciar-se dos seus colegas de trabalho em vez de os seguir. Para ganhar visibilidade, considere assumir um papel de lideran\u00e7a num comit\u00e9 na sua organiza\u00e7\u00e3o. Precisa de construir primeiro a sua confian\u00e7a? Come\u00e7ar a falar durante as reuni\u00f5es da equipa e oferecer-se para liderar um projecto. N\u00e3o se desvanecer do grupo.<\/p>\n

5 \u2013 O perfil de baixo rendimento<\/strong><\/p>\n

Para promover o seu crescimento profissional, ter\u00e1 de melhorar o seu desempenho. \u00c9 in-con-tor-n\u00e1-vel!<\/p>\n

DICA: A chave para melhorar a qualidade do seu trabalho \u00e9 obter um feedback <\/em>construtivo do seu gestor direto sobre a identifica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas problem\u00e1ticas. Descubra porque n\u00e3o est\u00e1 a corresponder \u00e0s suas expetativas. Se o seu chefe adotar uma abordagem mais descontra\u00edda em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o, ter\u00e1 de solicitar ativamente o seu feedback<\/em> para passar de um desempenho abaixo do normal para um desempenho acima do normal.<\/p>\n

6 \u2013 O sabe-tudo<\/strong><\/p>\n

Um sabe-tudo \u00e9 a primeira pessoa a avaliar qual deve ser o or\u00e7amento mensal, quantos artigos a publicar no blogue da empresa, ou como lidar com um cliente dif\u00edcil. Contudo, estes perfis tamb\u00e9m podem ser extremamente dif\u00edceis de trabalhar porque n\u00e3o gostam de receber feedback<\/em> e pensam que t\u00eam todas as respostas. Acabam por ser pessoas que nunca prosperam no trabalho.<\/p>\n

DICA: Soa familiar? Antes de dar a sua opini\u00e3o, fa\u00e7a uma pausa e ou\u00e7a realmente o que os outros est\u00e3o a dizer. Deve permanecer aberto \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o e considerar as opini\u00f5es de outras pessoas.<\/p>\n

7 <\/strong>\u2013<\/strong> O capacho<\/strong><\/p>\n

Est\u00e1 farto de ser pisado pelos seus colegas e chefias? Deixar os seus colegas trat\u00e1-lo desta forma pode dificultar a sua sele\u00e7\u00e3o para uma promo\u00e7\u00e3o, mesmo que seja a pessoa mais qualificada para o trabalho que desempenha.<\/p>\n

DICA: A maioria dos \u2018capachos\u2019 s\u00e3o pelo menos parcialmente respons\u00e1veis pelo seu estatuto de pisoteado. Identificar as raz\u00f5es pelas quais est\u00e1 a ser pressionado (est\u00e1 a evitar conversas dif\u00edceis ou a deixar que outros fiquem com os louros do seu trabalho?) para que possa come\u00e7ar a mudar esses comportamentos.<\/p>\n

Saber progredir na carreira profissional inclui reconhecer quando est\u00e1 na hora de sair de um mau trabalho. Sente-se como se estivesse a ser passado por cima uma e outra vez sem culpa sua? \u00c9 tempo de procurar outro emprego e deixar um lugar onde se tenha tornado uma daquelas pessoas que nunca prosperam no trabalho. \u00c9 tempo de encontrar um empregador que valorize as suas contribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u00a0 \u00a0 Sobre o Grupo Adecco<\/strong><\/p>\n

O Grupo Adecco \u00e9 a empresa l\u00edder em consultoria de talento e solu\u00e7\u00f5es de Recursos Humanos. Acreditamos na constru\u00e7\u00e3o de um futuro inclusivo, que funcione para todos e, todos os dias, possibilitamos mais de 3,5 milh\u00f5es de carreiras.<\/em><\/p>\n

Capacitamos, desenvolvemos e contratamos talentos em 60 pa\u00edses, permitindo que as organiza\u00e7\u00f5es abracem o futuro do trabalho. Como uma empresa Fortune Global 500, lideramos pelo exemplo, criando valor compartilhado que alimenta economias e constr\u00f3i sociedades melhores.<\/em><\/p>\n

A nossa cultura de inclus\u00e3o, empreendedorismo e trabalho de equipa capacita os nossos 30.000 colaboradores. Estamos orgulhosos de ter sido constantemente classificados como um dos ‘Melhores Locais do Mundo para Trabalhar’ pelo Great Place to Work\u00ae.<\/em><\/p>\n

A The Adecco Group AG est\u00e1 sediada em Zurique, Su\u00ed\u00e7a (ISIN: CH0012138605) e listada na SIX Swiss Exchange (ADEN). O Grupo \u00e9 alimentado por tr\u00eas unidades de neg\u00f3cios globais: Adecco, Talent Solutions e Modis.<\/em><\/p>\n

\u00a0 \u00a0 Fonte: IMS|GSM<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Todos gostamos de pensar em n\u00f3s pr\u00f3prios como profissionais-estrela e exemplares, mas h\u00e1 uma realidade incontorn\u00e1vel: enquanto algumas pessoas parecem subir de escada rolante at\u00e9 ao topo da carreira, h\u00e1 outras cujo crescimento profissional n\u00e3o evolui da forma desejada. \u00a0Se sente que est\u00e1 a estagnar e n\u00e3o consegue subir os degraus que deseja na sua […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4672,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-4669","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4669","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4669"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4669\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4673,"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4669\/revisions\/4673"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4672"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4669"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4669"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tintafresca.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4669"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}